M Business Projects - Voor en door MKB ondernemers
Interim management | Media & Business Consultancy | Recruitment | ICT | Participation | Investing
Wat houdt jou als ondernemer bezig?
Elke dag spelen issues die de aandacht nodig hebben. Deadlines, medewerkers, planning, het blijft maar doorgaan. Vaak wordt er gewerkt in het bedrijf, maar niet aan het bedrijf. Voor ontwikkeling van nieuwe producten of diensten die weer zorgen voor nieuwe inkomstenbronnen is geen tijd. Ook voor teamverbetering niet. Daarvoor heb je naast de exploitatie ook exploratie nodig. Iemand die een nieuwe waardepropositie maakt en kijkt wat ervoor nodig is om het uit te voeren en het project ook realiseert. Op dat moment kom ik vaak in beeld. Mijn naam is Erik Mooibroek en ik help ondernemers business ideeën te bedenken en uit te voeren. Soms participeer ik mee als mede aandeelhouder. Zullen we kennismaken? Ik hoor graag jouw uitdagingen. Hieronder meer over mijn aanpak en een aantal recente cases.
Een strategie is onontbeerlijk om goede resultaten te behalen. Wat is de visie en welke missie heeft de organisatie? Hoe gaan we de strategische kloof overbruggen en de doelen bereiken?
We organiseren een brainstorm waarbij we essentiële bouwstenen zoals de waardepropositie, klanten, segmenten, kosten en opbrengsten in beeld brengen. Wat hebben we nodig voor de realisatie? We werken scenario's uit en maken hierin samen met jou keuzes.
OKR's helpen je je groeidoelstellingen te halen en je strategie succesvol uit te voeren. Doelen worden gesteld en resultaten gemeten. Het geeft focus, samenhang, eigenaarschap en grip. Ook wordt de organisatie wendbaarder, je kunt je snel aanpassen aan veranderingen en je kansen verzilveren.
We verhogen efficiency en effectiviteit. Bijvoorbeeld door het trainen van medewerkers waardoor kennis en vaardigheden verbeteren. Onze poule van gecertificeerde trainers zijn jarenlang experts op hun vakgebied. Als competenties niet in huis zijn kijken we extern. Gericht kijken we ook waar kosten bespaard kunnen worden door te stoppen met activiteiten of door werkzaamheden uit te besteden.
In deze video legt Alexander Osterwalder, grondlegger van de Business Model Canvas, uit wat de bouwstenen zijn van het model en geeft aan dat het de combinatie van product en het businessmodel is wat jou voorsprong geeft op de concurrentie. Herkenbaar?
Of het nu bewustwording en verandering van mindset is, het doorvoeren van structurele verbetering van de organisatie of het opzetten van een nieuwe business unit - M Business Projects heeft de ervaring. De meest recente cases:
De meeste weekbladen in Nederland maken gebruik van het publicatieplatform van Pubble. Om een A klasse app hieraan toe te voegen is een separate BV opgezet, Media Apps, waarvan M Business Projects co-founder en aandeelhouder is geworden.
M Business Projects heeft als product owner, commercieel en operationeel directeur een sustainable business unit opgezet. In september 2024 is Media Apps geïntegreerd in app agency Pinch.
Het Nederlands Dagblad werd geconfronteerd met een daling van de advertentie omzet. In 8 maanden is in de rol van commercieel manager een verandertraject doorgevoerd.
Met nieuwe medewerkers en nieuw management is de organisatie verbeterd. Door een vernieuwde cross mediale portfolio en een nieuw CRM systeem is de martktbewerking structureel verbeterd. Met als gevolg dat de omzet structureel met tientallen procenten is gestegen. https://www.ndzakelijk.nl
402 Automotive organiseert sinds 1996 automotive events op circuits. Deze evenementen trekken gemiddeld 10.000 bezoekers.
M Business Projects heeft tijdelijk BtB sales en marketing consultancy verzorgd. Meerdere brainstormsessies en een digital day zijn georganiseerd.
402 heeft event concepten ontwikkeld met influencers in grootschalige indoor locaties en in het Midden Oosten. Er is forse groei in bezoekersaantallen gerealiseerd.
Het nautische evenement SAIL wordt elke 5 jaar georganiseerd in Amsterdam, behalve in 2020. Samen met de directie en het projectteam hebben we een Business Model Canvas georganiseerd en hebben we verdienmodellen in kaart gebracht die passen bij de strategische focuspunten duurzaamheid, inclusie en talentontwikkeling
Om in te springen op de veranderende mogelijkheden van brand awareness op high traffic locaties wilde activatiebureau Styles Concepts graag een pop up platform ontwikkelen.
In een periode van 6 maanden is een platform ontwikkeld waar pop up locaties zoals vliegveld Schiphol, NS treinstations, winkelcentra, beurzen en pop op mogelijkheden, services en partners bijeen zijn gebracht
Telefoon: 0651007334
E-Mail: erik@m-businessprojects.nl
Werkzaam in B. Amsterdam, Johan Huizingalaan 763 a KVK: M Projects, KVK nr 86274260
© Copyright. Alle rechten voorbehouden.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.